Memberikan alasan sebagai pemimpin ketika tidak dapat menyelesaikan masalah adalah sangat berbahaya.
Ini boleh merosakkan kepercayaan bawahan dan rakan sekerja, serta mengurangkan kredibiliti kepemimpinan anda.
Sebaliknya, mengeluarkan ” alasan ” kepada isu-isu semasa tanpa penyelesaian hanya akan mengalihkan perhatian dari tanggungjawab yang sepatutnya ditangani oleh seorang pemimpin.
Kepemimpinan yang berkesan melibatkan pengiktirafan kesilapan, memikul tanggungjawab, dan bekerjasama dengan pasukan untuk mencari penyelesaian yang tepat.